COVID RESISTance 24/7

Ogłoszenie na terytorium Polski stanu epidemii stanowi istotne zagrożenie dla funkcjonowania podmiotów gospodarczych z niemalże każdej branży. Niezależnie od tego, jak długo potrwają ograniczenia w codziennym funkcjonowaniu, przedsiębiorcy powinni już teraz podjąć zdecydowane kroki, aby chronić swój biznes przed utratą płynności finansowej, trwałym spadkiem rentowności, a w dalszej kolejności niewypłacalnością. Potrzebne jest wypracowanie nowych – adekwatnych do sytuacji – modelów prowadzenie biznesu, przy wykorzystaniu dostępnych narzędzi optymalizacyjnych oraz restrukturyzacyjnych.

Kancelaria RESIST, przy wsparciu specjalistów od rozwiązań kryzysowych dla biznesu PEREGRINE, oferuje przedsiębiorcom dotkniętymi skutkami pandemii i zagrożonym niewypłacalnością pomoc we wdrożeniu wszelkich dostępnych mechanizmów operacyjnych, prawnych oraz finansowych. Stworzyliśmy zaawansowane narzędzie informatyczne służące do optymalizacji wykorzystania dostępnych form wsparcia w oparciu o tarczę antykryzysową oraz inne instrumenty restrukturyzacji. Stworzone algorytmy zapewniają maksymalne wykorzystanie środków w ramach tarczy i pozyskanie największego finansowania w krótkim czasie.

Narzędzie zapewnia:

• informacje o wysokości wsparcia z poszczególnych programów tarczy
• symulacje wysokości dofinansowań
• symulacje zastosowania rozwiązań tarczy w oparciu o indywidualne struktury zatrudnienia i cele

        Optymalizacja kosztów pracy

Nasze usługi w zakresie optymalizacji działalności operacyjnej, w tym zwiększania efektywności kosztów pracy obejmują między innymi:

• diagnozowanie zagrożonych obszarów oraz ocenę skali ryzyka prowadzonej działalności,
• dostosowanie struktury kosztów, w tym wynagrodzeń i zatrudnienia do możliwości finansowych związanych ze spadkiem obrotów firmy,
• optymalny dobór świadczeń na rzecz ochrony miejsc pracy, w tym dofinansowanie wynagrodzenia pracowników, objętych ekonomicznym przestojem albo obniżonym wymiarem czasu pracy,
• przygotowanie dokumentów, porozumień zmieniających zasady wynagrodzeń i wymiaru czasu pracy oraz pism i wystąpień do Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych lub wniosków o zastosowanie ulgi (odroczenie terminu płatności, rozłożeniu płatności na raty czy umorzenie zaległości, w tym podatkowych),
• dobór instrumentów dostosowawczych dla przedsiębiorców zagrożonych niewypłacalnością, ze wskazaniem konsekwencji płynnościowych każdego z możliwych rozwiązań,
• przygotowanie prognoz przepływów pieniężnych (płynność firmy) w związku z ustalonym lub przewidywanym spadkiem obrotów, wraz z propozycjami zmian, m.in. w wynagrodzeniach pracowników w oparciu o dostępne instrumenty dostosowawcze dla przedsiębiorców zagrożonych niewypłacalnością,
• podejmowanie działań wobec pracowników (koszty wynagrodzeń i wymiar pracy) z uwzględnieniem specyfiki działania firmy i jej zdolności budżetowych.

      Zarządzanie kryzysowe

Pomagamy w ustaleniu priorytetów w ramach zarządzania kryzysowego, ze szczególnym uwzględnieniem:

• stress testów działania firmy w różnorodnych scenariuszach związanych z rozwojem pandemii (scenariusze spadków przychodów, koniecznych redukcji kosztów),
• strategii działania według ustalonych scenariuszy na najbliższe 12 miesięcy, w tym planu redukcji kosztów firmy i odzyskania płynności finansowej,
• projektowania scenariuszy optymalizujących płynność firmy we wszystkich obszarach działania,
• budowy planu odbudowy biznesu po ustaniu pandemii, z koncentracją na nowych kanałach sprzedaży w kontekście zmian zachowań firm i konsumentów – nowymi sposobami docierania do klientów (konsumentów), w tym poprzez kanały cyfrowe, a także optymalizacji portfolio produktów oraz przeglądzie polityki cenowej.

      Doradztwo prawne i biznesowe

Nasze usługi obejmują szeroko rozumiane doradztwo prawne i biznesowe dla podmiotów gospodarczych zagrożonych niewypłacalnością, w tym między innymi:

• podejmowanie działań zmierzających do pozyskania inwestora strategicznego oraz otrzymania finansowania pomostowego na czas restrukturyzacji,
• weryfikacje wszystkich umów pod kątem możliwości zmiany obowiązków ich wykonywania w trakcie epidemii, w tym renegocjację umów z kluczowymi kontrahentami i instytucjami finansowymi (w tym zwłaszcza: umów najmu, leasingu lub kredytu),
• ustalenie kolejności regulowania zobowiązań, z uwzględnieniem sprawiedliwego zaspokajania wierzycieli, przy minimalizacji ryzyk prawnych, jakie ciążą na przedsiębiorcy oraz kadrze zarządzającej,
• wybór optymalnego postępowania restrukturyzacyjnego, koniecznego dla uzyskania realnego wsparcia finansowego oraz chroniącego biznes przed upadłością i likwidacją,
• przygotowanie wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego oraz przeprowadzenie całego postępowania, wraz z przygotowaniem propozycji układowych, planów restrukturyzacji i prowadzeniem negocjacji indywidualnych z wierzycielami,
• ochronę prawną dla członków organów i kadry menadżerskiej przed skutkami niewypłacalności firmy i wzrostem zadłużenia.